为提高公司各部门及项目管理人员的成本管控能力，降本增效。4月12日，荣达集团开展“成本控制”专题培训会，共40余位高管及管理人员参加本次培训。
本次培训课程分为“团餐企业成本组成与分类”、“团餐企业成本控制的特征与现状”、“团餐企业成本控制对策”三个部分。
针对成本管控部分，赵总经理及罗总详细讲解了如何控制食材成本、能源成本、人力成本、运营成本、财务成本、日常成本等，为大家展示了一个系统科学的成本管理体系。
通过培训，使大家进一步了解了成本管控的意义以及在各自领域如何进行科学的成本管控，掌握成本管控的各个关键节点，为公司进一步开展降本增效工作奠定了理论基础。
